Leadership Training

Beschreibung

Wie führt man in komplexen Zusammenhängen und unter hohem Veränderungsdruck? Welches Führungsverständnis ist adäquat, welche Führungsinstrumente sind anschlussfähig? Ist die Frage überhaupt beantwortbar, wo doch meine Mitarbeiter alle unterschiedlich ticken? Wo setze ich an, um sie zu Bestleistung zu führen, wie erkenne und fördere ich ihre Entwicklungspotentiale? Und wie bleibe ich dabei meinen eigenen Werten von Führung und Zusammenarbeit treu?

In meinen Leadership Trainings entdecken die TeilnehmerInnen neue Führungsperspektiven und reflektieren die eigene Führungsrolle. Sie entwickeln ihr persönliches Führungsverständnis weiter und erlangen ein tieferes Verständnis für ihre Mitarbeiter, das sich in einem anschlussfähigem Führungsverhalten ausdrückt. Sie lernen außerdem neue Führungsinstrumente kennen, die in komplexen Arbeitskontexten hoch wirksam sind.

Die Trainings funktionieren modular und können je nach thematischem Bedarf und zeitlichen Möglichkeiten individuell zusammengestellt werden.
Didaktisch arbeite ich nach der Maxime: So viel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich. Kurze, wissenschaftlich fundierte Inputs bieten ein solides Fundament, auf dem anhand von Fallbeispielen oder eigener Anliegen geübt, ausprobiert und reflektiert werden kann.

Für jedes Seminar existiert auch eine remote Version, außerdem eignen sich alle Themen für ein Vortragsformat. Bitte sprechen Sie mich bei Interesse darauf an.

Gern erhebe ich den Trainingsbedarf Ihrer Führungskräfte und erstelle für Sie maßgeschneiderte, innovative Entwicklungsprogramme – auf Deutsch und Englisch, analog und remote.

Trainingsmodule:

1. Veränderung kommunizieren, Veränderungsbereitschaft fördern
2. Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
3. Das Modell des Conscious Leadership
4. Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
5. Konfliktmoderation
6. Führen agiler, selbstorganisierter Teams
7. Werte-orientiert führen mit Spiral Dynamics
8. Remote Leadership
9. Fehler-Lernkultur pflegen
10. Neu in der Führungsrolle
11. Führungskräfte führen
12. Einführung in die Theorie U
13. Die digitale Transformation aus Leadership-Sicht
14. Antriebsmuster und Motivation
15. Selbstführung und Zustandsmanagement
16. Entwicklungspotenziale erkennen und fördern
17. Führungsmodelle im Kontext
18. Performance steigern
19. Gute Entscheidungen treffen