Seminar: Objectives and Key Results (OKR)

Ob Google, LinkedIn, Daimler, Twitter oder Oracle – OKR ist mittlerweile eine weit verbreitete Methode zur agilen Strategieumsetzung und agilen Führung. Und möglicherweise eine lohnenswerte Alternative zu ihrem bisherigen Zielvereinbarungssystem?

Zielgruppe:
Strategisches Management, Führungskräfte, HR und Change Manager

Nutzen:
Die Teilnehmer lernen, wie sie durch OKR mehr Klarheit, Transparenz und Fokus in ihr Unternehmen bringen können und Mitarbeiter motivieren, Unternehmensziele zu erreichen.

Inhalte:

  • OKR im agilen, VUCA Kontext
  • Das richtige Mindset
  • Regeln, Rollen & Prozess
  • Lernen am Praxisfall
  • Implementierung & Praxistransfer

Umfang:
1 Tag